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7月25日，在“助推四化两型，走进装饰装修产业”为主题“委员活动日”现场，省政协常务副主席武吉海高度评价了金煌集团的发展模式，他表示，金煌短短几年间成为中国驰名商标，关键在于拥有可持续性发展的经营理念，“金煌模式”值得业界学习和推广。
金煌集团作为家装行业产业化、集团化、多元化发展的龙头标杆，其经营模式有何独特之处？省政协委员、金煌控股集团董事局主席童彬原接受了湘声报记者的专访。
十年成就金煌模式
湘声报：从事家装这么多年，你最深的感触是什么？
童彬原：我的感受其实用一句话就能说清楚，做装修是个辛苦活，但也是个很有成就感的活。
我是60年代的人，经历了中国房地产及家装行业发展的每一个进程。从70、80年代的筒子楼到90年代房改政策出台、中国人终于开始拥有自己的产权房，再到大量商品房的诞生。伴随着这个过程，中国家装行业逐步实现了一步步的蜕变和发展。
从马路游击队、正规家装公司再到今天的全国连锁经营，家装经营模式从最初的清包到半包到集成家装，再发展到今天的主流模式全包和整装。可以说是步步惊心，这个惊是惊喜的“惊”。推动这一切发展的，除了城市进程化发展的加快，与企业的不断创新可以说是息息相关的。
这十余年来，金煌通过不断创新也收获了一些成绩，其中最让我感到欣慰的是成功打造了“金煌模式”，并把金煌模式从长沙，成功复制到了全国。
湘声报：请为我们解读“金煌模式”的内核？
童彬原：90年代末、2000年初，当时的建材市场内竞争无序，产品鱼目混珠、材料污染严重、行业诚信缺失等因素造成家装市场极不规范。回头看2007年的行业统计数据，家装公司所占市场份额不到20%，还有80%被建材商与装修“游击队”瓜分。
为了突破这一行业困局，金煌公司从战略上谋篇布局。首先是商业模式上创新。2008年金煌在行业率先推出全国首个“装修套餐”家装模式，即以平米计价，在约定的价格套餐内，明确材料品牌与质量，明确项目数量与工程量等，为家装消费者提供设计、选材、预算、软配等装修过程的“一站式”服务。
同时，为了真正帮助业主实现装修的最高性价比和环保性能，挤干繁缛产业链条中层层经销代理的价格成本，金煌与众多知名材料品牌达成战略合作，将家装中所需的所有材料、配饰全部从厂家搬进自己的宅配馆，并将家装所需的家具选材延伸至宅配馆进行工厂化定制，为了解决装修污染的行业难题，金煌使用大亚板材、禾香板等环保原料作为生产基材，创建金煌低碳宅配产业园，引进日本技术投资建厂生产当前世界上最环保的硅藻泥新型生态涂料，从产品生产源头杜绝污染。金煌始终从产业化战略发展的角度，实现了从单一家装企业向家装产业化的成功转型。这种让消费者全程与厂家零距离对接的透明化消费、“一站式量身定制”、“拎包入住”的省钱省力省心的“套装式”全包环保装修模式，一经上市便倍受消费者喜爱，成为家装市场的主流模式。去年3月，副省长何报翔考察金煌装饰时表示：“金煌全包模式是解决经济型高品质装饰的杰出典型，这种模式如果能在湖南乃至全国推广，将会产生不可估量的效益。”
在企业产业化扩张过程中，金煌始终坚持股权激励的企业发展模式。金煌将60%以上股份分配给骨干团队，圆员工的“老板梦”，这种员工与企业共荣辱的理念，使公司不到5年时间在全国已经拥有了31家分公司，是省内营业网点最多的本土装饰企业。
可以说，创新型商业模式、立足环保的产业化发展模式、以及进行股权激励制度的企业发展模式是“金煌模式”的内核。
两型特色的成长之路
湘声报：怎样才能做最好的环保装修？
童彬原：金煌采取的是立足环保齐步走策略：一方面建厂研发目前世界公认的最环保的装修涂料硅藻泥生态涂料，一方面大力发展工厂化定制的宅配产业，使用大亚板材、禾香板等作为生产基材，从产品生产源头杜绝污染，克服了传统手工不稳定的短板，产品更美观更耐用，率先做到了“工地不留一滴油，全房不用一滴漆”的环保高境界。现在来看，这种策略我们走对了。经过多年发展，金煌已形成了超前的环保理念、节能的环保措施、无处不在的环保文化，这一点让我觉得非常的欣慰。
湘声报：建设家装产业链来推进家装产业化是金煌的战略之道，金煌是如何找准这条道路的？
童彬原：“我们非常注重搭建产业化的、可持续发展模式，在产业化发展道路上，金煌充分显示出家装龙头企业的强大整合能力，与国内顶级品牌达成战略合作，把主材、家具、家电甚至窗帘配饰统统纳入整体家装服务体系中，为消费者提供了更便捷优质的装修服务。另一方面，产业化发展也为金煌的全国化战略发展铺平了道路。全国性物流配送、全国性的统一售后服务，都大大降低了企业的运营成本，有助于企业优良化发展。随着人们对居室环境品质要求不断提高,家装行业自身实力的发展和上下游行业资源整合,家装整体化理念日渐成熟,走产业化发展之路可以说势在必行。产业化家装把整个装修所涉及到的木制品、家具、配饰以及家装产品的远程物流都整合成为一个统一体系，能为消费者带来更便捷、更实惠的品质装修服务。走“品牌化、专业化、规模化、产业化”发展路线是金煌未来发展的方向。未来，我们将与上游房地产开发商加强对接合作，尽量减少二次装修带来的资源浪费，将全产业链模式贯穿整个上下游产业，只有把每一个链条都做实，企业才会拥有强大的生命力，才能真正奠定自己的行业地位。
坚守企业道德和责任
湘声报：作为一名省政协政协委员，又是家装行业的企业家代表，你认为应如何坚守企业道德、强化企业责任感和及行业自律性？
童彬原：做企业和做人一样，必须要有信仰。在我看来，企业道德和责任并不是一句空谈。就拿大家最关注的环保问题来说，有道德良知的企业会在技术创新、产品创新、员工素养等方面下大功夫，并且能主动帮助消费者了解安全环保的标准，增加消费者对于环保的认知。
关于行业自律，我想谈几点看法。长期以来，家装行业一直是较高投诉的行业，家装企业良莠不齐是不争的事实，其主要原因是家装行业是属典型的信息不对称行业，因为家装所涉及的内容众多、专业性极强，一般消费者所了解的家装知识很少，这就给马路“游击队”和一些不诚信家装服务者以可乘之机，给消费者带来一系列的损害。作为品牌企业而言，必须保持良好的行业操守和市场行为，尽可能多的在提高企业的服务内容、家装过程的透明度与标准度的提高等方面下工夫，正确去引导消费者如何消费。
一个企业要长远的发展, 必须要有企业道德和社会责任心,否则,永续经营永远难以实现。
湘声报：如何才能促使行业健康发展？
童彬原：行业健康发展必须建立在对家装市场的规范上，我认为应该是几个方面。其一，行业的领导机构或组织，充分发挥市场的引导作用并制定一系列的企业行为规范，管理监察等机制，逐步形成良好，有序的市场竞争模式；其二，应加大在环保领域的投入，积极研发新技术材料等，这样将能开拓更广阔的市场空间。
为两型社会再做贡献
湘声报：十一届政协首次“委员活动日”走进装饰装修行业，并以金煌装饰作为行业代表进行重点调研，“金煌模式”也因此备受各方瞩目。能否分享你参与这次活动的感想?
童彬原：装饰装修行业既是一个关乎每位公民健康的民生产业，也是一个年产值达数百亿元、伴随着新型城镇化进程不断发展壮大的“两型”产业。今天省政协一行能走进这个民生行业，与我们业内人士共同探寻装饰装修行业发展之道，为关乎百姓健康和“两型”发展的装饰装修产业鼓与呼，我非常感动，也备受鼓舞。“金煌模式”受到各界的关注和高度肯定，我感到非常荣幸。委员们关于装修行业如何助推“四化两型”的宝贵建议，使我们受益匪浅。我作为一名省政协委员，有责任也有义务，为推动湖南“四化两型”建设而努力，通过技术创新、培养技能型人才等举措，把环保、节能作为企业坚定不移的发展方向，为行业做好良心工程的示范带头，为“两型”社会的发展做出新的贡献。
